ייעוץ וליווי שוטף לצמיחה עסקית

התהליך מיועד לבעלי עסקים ותיקים בצמיחה, עצמאים ופרילנסרים, יזמים בתחילת הדרך ועסקים משפחתיים הזקוקים לראייה חיצונית מקצועית. הוא מתאים במיוחד למי שמרגיש שהעסק תקוע, לא נבנה נכון, צורך יותר מדי אנרגיה, או שלא מצליח לצמוח.

מיפוי ועיצוב תמונת מצב מקיפה, גיבוש זהות עסקית ובידול, בניית אסטרטגיה ותוכנית מטרות, שיווק ופיתוח עסקי, תמחור וניהול פיננסי, תכנון תזרים, תפעול וייעול, ובמקביל – עבודה על הביטחון העסקי, קבלת החלטות וגבולות בריאים.

כל תהליך מותאם אישית. אנחנו מתחילים מהמקום שבו העסק נמצא עכשיו, מזהים את האתגרים המרכזיים ורק אז בונים מסלול מדויק: מהמהות ומהערכים – ועד לתוכנית פעולה ברורה ויישומית.

בהחלט. לקוחות רבים מגיעים בגלל אתגר אחד (כמו תמחור או אסטרטגיה שיווקית), ומתוך העבודה עליו נפתחת המפה העסקית כולה ונבנית תשתית לצמיחה רחבה הרבה יותר.

פגישה שבועית, בזום או במשרד שלי בתל אביב. השילוב כולל עבודה אסטרטגית, כלים פיננסיים ושיווקיים וכלים תודעתיים־אימוניים שמחזקים את בעל העסק ואת יכולת ההובלה שלו. בין הפגישות יש זמינות שוטפת במייל או וואטסאפ.

אני מטפלת במגוון רחב – מיזמים עצמאיים ועסקים קטנים, דרך עסקים משפחתיים, עסקים בצמיחה ועד עסקים בשלב התייצבות וצמיחה.

גם וגם – ניתן לבחור בליווי ממוקד לנושא ספציפי (תמחור, שיווק, תזרים וכו׳), או בתהליך ארוך־טווח, אסטרטגי, שכולל אבחון, מיפוי מלא, יישום ותמיכה צמודה.

המחיר משתנה לפי מורכבות העסק, עומק הליווי (מיקוד נקודתי או ליווי כולל), והיקף המעורבות. חשוב לבדוק לא לפי עלות לשעה בלבד, אלא לפי הערך והתוצאות.

תוצאות כוללות שיפור רווחיות, צמיחה במכירות, יעול תפעול, סדר פיננסי, שקט תזרימי, בידול, חידוד זהות עסקית, וקביעת מסלול עסקי ברור. לרוב, ייעוץ מקצועי גם מאפשר לבחון במפורש מה יקרה אם לא נפעל — כך שמדובר גם בהסתכלות על סיכונים.

ייעוץ ממוקד פותר בעיה ספציפית – תמחור, תזרים, שיווק, מערך מכירות, תפעול וכו׳. ליווי אסטרטגי הוא תהליך כולל, רב-תחומי, שמתבצע לאורך זמן, ומתמקד גם במבנה העסק, בהגדרת חזון, בידול, שיווק, תפעול, תזרים, מערכות, ואפילו צד מנטלי וארגוני של ניהול.

כדאי לפנות כשאתה מרגיש שהעסק "תקוע", שאין לך סדר, יש חוסר בהירות, עומס, קושי בתמחור, קושי לצמוח, או כשאתה רוצה לעשות שינוי משמעותי. גם עסקים בצמיחה שמרגישים צורך לבסס תשתית מוצקה – תמיד יכולים להרוויח ליווי.

הצלחה נמדדת לפי הגדרה מראש של מטרות ויעדים, שיפור במדדים כלכליים (רווח, תזרים, יחס עלות-תמורה), שקט תפעולי, סדר, תחושת ביטחון, ותוכנית ברורה ומחוברת לערכים ולחזון של בעל העסק.