אודות

כמה מילים עלי

אני בעלת תואר ראשון בכלכלה ובפסיכולוגיה ותואר שני (MBA) במנהל עסקים, התמחות בשיווק – שניהם מאוניברסיטת תל-אביב.

גדלתי בשנים בהן נשים התחילו לפלס לעצמן דרך בעולם העסקים — ואני הצטרפתי!
צמחתי בתל אביב, בתוך ריקמה עירונית תוססת של עסקים, בתוך מרחב שבו רעיונות הופכים למציאות – אבל גם מקום שבו קל ללכת לאיבוד.

כאן חידדתי את היכולות שלי לזהות מצבים עסקיים המבקשים התייחסות – ולבנות תהליכים המאפשרים צמיחה כלכלית משמעותית, מקצועית ואישית.

למדתי שעסק מצליח לא נבנה רק מאומץ וחזון — אלא גם מהיכולת לעצור ולהתבונן, להבין מה עובד, ולשנות את מה שלא.

הייעוד שלי הוא להכניס רגש ובהירות לעולם העסקים התחרותי ולהראות שאפשר לבנות פעילות עסקית פוריה ושופעת אשר גם מתחשבת באנשים שפועלים בה ובחברה שמקיפה אותם.

הערכים שמובילים אותי הם אותנטיות, הקשבה, סקרנות, יעילות וחשיבה פרקטית.

אורית מילר - יועצת ומלווה עסקית

המצפן שלך לצמיחה עסקית

להקים ולנהל עסק זו משימה מורכבת. במהלך שנות עבודתי הכרתי הרבה בעלי ובעלות עסקים:

  • שמרגישים שהם עושים הכול נכון – ועדיין לא מצליחים לייצר רווחה כלכלית בעסק לאורך זמן.
  • שאוהבים מאד את מה שהם עושים אבל לא בטוחים האם הם מתמחרים נכון או מתנהלים ביעילות.
  • שמתקשים לדייק את הצעת הערך הייחודית של השירות/מוצר שהם מציעים ולבנות את המוניטין של העסק שלהם בהלימה לערך.
  • שחוזרים ושואלים את עצמם איך אפשר להחזיר את התחושה שהעסק הזה באמת שייך ומנוהל על ידיהם – ולא להיפך.

עם ניסיון של מעל 40 שנות ליווי של אלפי עסקים להצלחה – אני מאפשרת לכם, בתהליך ממוקד שמטרתו לעשות סדר, להבין מה באמת קורה בעסק שלכם – וביחד לבנות מפת דרכים ברורה שתאפשר לכם לנוע בביטחון אל עבר הצמיחה העסקית שכה רציתם. 

הליווי שלי הוא אישי, הוליסטי וממוקד תוצאות.

אין שבלונות – כל עסק הוא סיפור אחר וכל ליווי מותאם למידותיו.

הוא גם וגם – תכנון פיננסי, תמחור ואסטרטגיה, בשילוב עם התבוננות רגשית וערכית באנשים שמאחורי העסק, בקצב ובערכים שלהם. ההבנה שכל עסק צריך גם מודל תמחור וגם אוויר לנשימה, שכל אסטרטגיה טובה צריכה לקחת בחשבון גם את המספרים וגם את ההתנהלות היומיומית – ושצמיחה של עסקים מושתתת על התנהלות וההובלה של העומדים בראשם.

לתיאום שיחת היכרות חינם של 30 דקות או השארת פרטים – אני כאן בשבילכם. זה הרגע להתחיל שינוי.

המתודה שלי

תהליך צמיחה עסקית הוא תהליך של תיכנון אסטרטגי לכל דבר וענין. הוא כולל את הצעדים הבאים:

  1. מצב קיים – היכרות ומיפוי עסקי ואישי של מה קורה כיום בעסק שלכם ואיפה אתם ממוקמים בתוך זה. 
  2. לאן רוצים להגיע – המצב הרצוי
  3. איך עושים את זה – בניית תוכנית פעולה לסגירת הפער

במהלך כל תהליך הליווי נותנים מקום לכל ההתלבטויות, הצרכים, המגבלות, והשאיפות שאתם רוצים לממש במסגרת העסקית.

התהליך מאפשר לכם להתחזק כבעלי/ות עסקים – לא רק לדעת מה לעשות, אלא גם איך לעשות את זה בהחלטיות ובביטחון.

למה אני עושה את זה?

מוכנים לשלב הבא?

לתיאום שיחת היכרות חינם של 30 דקות או השארת פרטים –  אני כאן בשבילכם. זה הרגע להתחיל שינוי.