תיאום תקשורת בין שותפים

מיפוי השותפות – חוזקות, פערים וציפיות
נתחיל בזיהוי תפקידי המפתח, תחומי האחריות, נקודות החוזקה והפערים.
נעמיק בהבנה מה כל אחד מביא לתוך השותפות – ואיפה נדרש איזון.
נברר מהן הציפיות הסמויות, החששות והרגישויות – ונעלה אותן למודעות ולשיחה פתוחה.

בניית שגרות תקשורת
נגדיר איך מדברים, מתי מדברים, ואיך מקבלים החלטות.
נבנה מנגנוני תקשורת פשוטים וברורים – כדי שהשיחות הקשות לא יידחו, אלא יתנהלו בצורה מסודרת, שקולה ומכבדת.
נלמד איך להקשיב בלי להיבהל ואיך להבהיר בלי לתקוף.

חלוקת אחריות ותפקידים
נחדד את תחומי האחריות של כל שותף.
נבנה טבלת תחומי אחריות שתמנע חפיפות, עומס, בלבול או תחושת “אני עושה הכל”.
העיקרון: כל אחד פועל מהמקום שבו הוא חזק – ויודע שהוא לא לבד.

הסכמות כלכליות וניהוליות
ניכנס לעומק לנושאים כמו קבלת החלטות כספיות, חלוקת רווחים, השקעות, שעות עבודה, בקרה על הוצאות – וננסח הסכמות.
במקרים מסוימים נמליץ גם על ליווי משפטי ליצירת חוזה – אך תמיד נתחיל בהסכמות אנושיות ברורות.

התמודדות עם קונפליקטים קיימים
אם יש ביניכם מתחים לא פתורים, תסכולים שקטים או תחושות שמכבידות – נפתח מרחב לשיח כן ומאפשר.
נבין איך להעלות רגשות מבלי להאשים ואיך לבנות שותפות שיש בה גם עוצמה וגם גמישות.